Levantamento conduzido pela Corregedoria registra alta adesão dos colaboradores e reafirma a maturidade institucional e a confiança na gestão do Ministério Público de Contas.
Por Abraão Ribeiro
O Ministério Público de Contas do Estado de Mato Grosso (MPC-MT), por intermédio de sua Corregedoria, apresentou formalmente, nesta terça-feira (17), os resultados da Pesquisa de Clima Organizacional relativa ao exercício de 2026. O evento, realizado no Auditório Liu Arruda, contou com a participação de servidores em regime presencial e de teletrabalho, via plataforma Zoom.
A abertura dos trabalhos foi conduzida pelo procurador de Contas e corregedor da instituição, Gustavo Deschamps, responsável pelo relatório, com a exposição técnica realizada pelas servidoras Karina Richter, chefe de gabinete da Corregedoria, e Lourinne Neves, analista de contas. Para Deschamps, a partir do mapeamento dos achados, a Corregedoria, em conjunto com a Procuradoria-Geral e demais setores do MPC, irá estruturar um plano de ação para responder aos anseios da equipe.
“A Corregedoria, com a Pesquisa de Clima, buscou ouvir os servidores sobre diversos aspectos, desde a estrutura e capacitação até novas tecnologias e ambiente de trabalho. Foi uma oportunidade para eles deixarem suas opiniões, e isso funcionou muito bem, pois recebemos várias contribuições que demonstram o engajamento em contribuir com nossa instituição. Agora, com as respostas consolidadas, vamos elaborar um plano de ação para aperfeiçoar todos esses aspectos”, pontuou o corregedor.
O procurador-geral de Contas, William de Almeida Brito Júnior, prestigiou a apresentação e reiterou a importância do clima organizacional para o desempenho das atividades finalísticas do órgão. “Essa integração foi fundamental para apresentarmos a devolutiva do levantamento feito com todos os colaboradores, estagiários e terceirizados. O objetivo é entender a percepção deles sobre o que é primordial e o que demanda mais atenção ou melhorias. Com esse diagnóstico, buscaremos o apoio do presidente do Tribunal de Contas, conselheiro Sérgio Ricardo, para efetivarmos avanços que tornem nosso trabalho ainda mais eficiente para o TCE”, destacou o procurador-geral.
A pesquisa registrou uma adesão expressiva de 88,7% do quadro funcional, abrangendo 63 dos 71 colaboradores. Os dados demonstram alto grau de maturidade institucional, uma vez que 73% dos respondentes possuem mais de oito anos de atuação na casa, conferindo profundidade às percepções coletadas.
O índice de Satisfação e Confiança Geral atingiu 91,7% de aprovação. No quesito Orgulho Institucional, 93,7% dos colaboradores afirmaram que recomendariam o MPC-MT como um local de excelência para trabalhar. Outros eixos destacados foram Liderança e Gestão (86,1%) e Relações Interpessoais (82,5%).
Diretrizes Tecnológicas e Desafios Estratégicos
Não obstante o cenário positivo, o diagnóstico identificou áreas de atenção para o ciclo de 2026. Entre as prioridades elencadas, destacam-se a necessidade de maior estabilidade nos sistemas de Tecnologia da Informação, o aperfeiçoamento na gestão de prazos e a oferta de capacitações específicas.
Um ponto central no relatório foi a Inteligência Artificial (IA). Embora 76,2% dos colaboradores já utilizem a ferramenta em suas rotinas, há uma demanda institucional por diretrizes normativas claras e programas de capacitação prática que orientem o uso dessas tecnologias no ambiente ministerial.
Governança
Em decorrência dos achados, a Corregedoria, em articulação com a Procuradoria-Geral e os setores administrativos, procederá à estruturação de um Plano de Ação, confirmado por Deschamps. A medida visa converter as demandas funcionais em políticas internas, garantindo o aprimoramento da gestão e o fortalecimento do capital humano da instituição.
